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中国房地产采购平台建筑新科技交流活动走进三盛宏业-

中国房地产采购平台建筑新科技交流活动走进三盛宏业 房地产行业进入微利时代,如何有效拓展行业空间推进地产行业的发展成为大家普遍关注的问题。为了促进房地产上下游的协作共赢和后续双方的交流,11月6日,由中国房地产采购平台和新浪地产主办的中国房地产采购平台建筑新科技交流会走进了三盛宏业集团。 本次新科技交流沙龙中,来自天普太阳能、西顿照明、联塑集团、美睿集团、东南电梯等供应企业的领导,一同交流了各自行业的新技术、新产品和新趋势。三盛宏业成本合约部的领导也阐述了集团的采购理念。
三盛宏业成本合约部总经理郭跃权表示:三盛宏业集团正在打造合格供应商系统管理平台,探索管理模式。三盛宏业成立了专门掌控采购工作的采购管理中心,坚持扩大合格供应商占比的理念和目标。目前三盛宏业确认的合格供应商达到了150家左右,与万科等标杆企业的800多家还有一段差距,所以通过良好的平台,增加合格供应商的数量依然会是三盛宏业的主要工作,我们计划在未来1-2年内,将合格供应商增加到300家左右,这个过程对于供应商来说充满了机会。这次交流也给了我们交流学习的机会。
在采购管理方面,三盛宏业一直对于合格供应商进行年终考核评级。分成优秀和非优秀两级,对于优秀供应商,在招标过程中会有相应的优惠政策,并有合理的淘汰机制。招投标过程中,首先遵循公正的原则。减少个人干预,进入供应商库并且价格有一定优势的企业都有很多中标机会。按照规则中标的企业,集团管理层没有否决权,完全遵守市场机制。相对的,违反招标规则的,集团多个部门都有否决权。  三盛宏业成本工程管理部总经理包新强表示:房地产采购平台搭建了这个平台,提供了供需双方一个互相了解学习的机会,非常难得也极为重要,对提高双方的管理和服务水平有明显的作用。通过平台三盛宏业希望在以下几方面得到促进:首先就是强强联手,尽管三盛宏业与标杆企业还有差距,但是通过平台能够达到相互提升。其次能都做到资源共享,通过平台的机会,学习各个行业新的科技和产品,了解正在发生的变化,能从知识平台上达到共享的目的。最后,提升双方招投标过程中的效率。传统招投标,需要企业考察、资质审核、招投标等许多程序。三盛宏业现在推行“5983”,即拿地之后五个月开工、九个月销售、开盘当天去化率80%、三年内实现去化。如果在招投标过程中占用太多时间,对后续的流程会产生极大的影响。所以,通过平台建立合格供应商库、找到战略合作供应商,对于供需双方都是一件节省时间和精力的举措。
天普太阳能杭州公司总经理程向阳,西顿照明大区总监潘长贵,联塑集团上海商务部经理雷友官,美睿集团董事、高级顾问崔中台,东南电梯股份有限公司副总经理吴刚等分别介绍了各自企业及行业的新材料、新技术。
房地产行业进入微利时代,如何有效拓展行业空间推进地产行业的发展成为大家普遍关注的问题。为了促进房地产上下游的协作共赢和后续双方的交流,11月6日,由中国房地产采购平台和新浪地产主办的中国房地产采购平台建筑新科技交流会走进了三盛宏业集团。 本次新科技交流沙龙中,来自天普太阳能、西顿照明、联塑集团、美睿集团、东南电梯等供应企业的领导,一同交流了各自行业的新技术、新产品和新趋势。三盛宏业成本合约部的领导也阐述了集团的采购理念。
三盛宏业成本合约部总经理郭跃权表示:三盛宏业集团正在打造合格供应商系统管理平台,探索管理模式。三盛宏业成立了专门掌控采购工作的采购管理中心,坚持扩大合格供应商占比的理念和目标。目前三盛宏业确认的合格供应商达到了150家左右,与万科等标杆企业的800多家还有一段差距,所以通过良好的平台,增加合格供应商的数量依然会是三盛宏业的主要工作,我们计划在未来1-2年内,将合格供应商增加到300家左右,这个过程对于供应商来说充满了机会。这次交流也给了我们交流学习的机会。
在采购管理方面,三盛宏业一直对于合格供应商进行年终考核评级。分成优秀和非优秀两级,对于优秀供应商,在招标过程中会有相应的优惠政策,并有合理的淘汰机制。招投标过程中,首先遵循公正的原则。减少个人干预,进入供应商库并且价格有一定优势的企业都有很多中标机会。按照规则中标的企业,集团管理层没有否决权,完全遵守市场机制。相对的,违反招标规则的,集团多个部门都有否决权。  三盛宏业成本工程管理部总经理包新强表示:房地产采购平台搭建了这个平台,提供了供需双方一个互相了解学习的机会,非常难得也极为重要,对提高双方的管理和服务水平有明显的作用。通过平台三盛宏业希望在以下几方面得到促进:首先就是强强联手,尽管三盛宏业与标杆企业还有差距,但是通过平台能够达到相互提升。其次能都做到资源共享,通过平台的机会,学习各个行业新的科技和产品,了解正在发生的变化,能从知识平台上达到共享的目的。最后,提升双方招投标过程中的效率。传统招投标,需要企业考察、资质审核、招投标等许多程序。三盛宏业现在推行“5983”,即拿地之后五个月开工、九个月销售、开盘当天去化率80%、三年内实现去化。如果在招投标过程中占用太多时间,对后续的流程会产生极大的影响。所以,通过平台建立合格供应商库、找到战略合作供应商,对于供需双方都是一件节省时间和精力的举措。
天普太阳能杭州公司总经理程向阳,西顿照明大区总监潘长贵,联塑集团上海商务部经理雷友官,美睿集团董事、高级顾问崔中台,东南电梯股份有限公司副总经理吴刚等分别介绍了各自企业及行业的新材料、新技术。